我的办公室里，我正在跟县委宣传部部长桂学平聊天。

　　 “常书记啊，我觉得我们建全国第一家民殇纪念塔非常好，对于我们宣传战线来说，非常有创意，我们打算好好宣传一下，争取在全国能一炮打响。”桂部长说。

　　 “好啊，你在这边宣传好，钱县长在那边干好。两头不可偏废，这才叫相得益彰，实现双赢啊。”我说。

　　 “是啊，是啊。”桂部长说。

　　 “我们一定要做足功课，要等钱县长那边的详细方案出来，经过我们研究同意后，再对外宣传。我们不能打无把握之仗，不能打无准备之仗。什么事情，要么不做，要做就要做好。”我说。

　　 “我们除了踏踏实实工作外，还应该有工作的技巧和方法。我们的工作要想赢得尊重，赢得口碑，赢得大家的赞许。要想取得成绩，要想出类拔萃，要想让众人刮目相看。要么就第一做，要么就第一好。”我说。

　　 “别人没做的，我们做，我们要第一个去做，譬如说我们的民殇纪念塔，我们的红庙联合体组合拳，就是按照这个思路去做的。”我说。

　　 “如果别人做了，我们不能满足于跟在别人后面跑。我们的思路，应该是做到最好，做到第一好。我们干事敬业，说大一点，干事创业，不能按部就班，人云亦云，必须对我们自己有更高的要求。”我说。

　　 “要么就第一做，要么就第一好。书记说得好啊。”桂部长说。

　　 “还有，除了我上次跟你说的，在我们宣传战线，就是要善于把坏事转变为好事，把阴风转变为阳风，把负能量转变为正能量这‘三个转变’外，还要活学活用‘三子’。”我说

　　 “哪‘三子’啊？”桂部长问。

　　 “只说不做是骗子，只做不说是傻子，又做又说是君子。”我说。

　　 “说得好，这对我们宣传战线，很有针对性啊。”

　　 “对于我们来说，我们一不能做骗子，二不能做傻子，我们就是要光明正大地做又做又说的君子。”

　　 “做又做又说的君子，好，我们一定按照书记的要求做。”

　　 “在新的时代，我们需要继续提倡做默默无闻，老老实实，勤勤恳恳，任劳任怨的人，做一头辛勤耕耘的老黄牛。”我说。

　　 “同时，我们也应该学会把我们所做的工作，总结出来，交流出去。我们不但要学会做，还要学会说。就是要勤于工作，善于总结。做在前，工作永远在前。说在后，宣传永远在后。不能本末倒置，做老油条。”我说。

　　 “书记说得好。”桂部长说。

　　 “记得我上次跟你聊过，我们县积贫积弱，外面负面形象很多。我们还有很多工作要做，我们不能让负面形象四处扩散，我们经不起负面消息的折腾了。”我说。

　　 “我们就是要通过‘三个转变’，让我们的负面形象一天天少起来，正面形象一天天多起来。日积月累，水滴石穿，贵在持久，我们月光县的好形象就会在大众中树立起来。”我说。

　　 “是啊，是啊。”桂部长说。

　　 “你们上次搞的自曝家丑的新闻就很成功。山河日报头版头条报道了我们县的消息，醒目的主标题是《自我揭短，自曝家丑，问责追责不手软》，副标题是《月光县严肃处理犯罪嫌疑人“脱逃”事件》。”我说。

　　 “这也离不开我们的实干啊，如果没有县委做出的几条决定，我们想破脑袋也没有用啊。”桂部长说。

　　 “我记得上次我们聊过这个话题，这是你们宣传战线大的一个漂亮仗，一个翻身仗，一个大胜仗。直到现在，我还记忆犹新。”我说

　　 “谢谢书记赞扬。”

　　 “这条消息还加了编者按，编者按说，月光县县委、县政府能够自我揭短，自曝家丑，问责追责不手软，能够自我批评，自我纠错，这种做法值得肯定，这种精神值得学习。编者按还希望有关部门，有关人员，向我们学习呢。”

　　 “是啊，我当时就接到了很多电话，说我们的宣传报道做的好。”桂部长说。

　　 “我也接到了不少电话，表扬我们能坚持原则，敢于亮剑。我在省里的同事，也说我们干的好呢。又做又说，是君子之风啊。”我说。

　　 “当时，我们的看法还是一致的。在这个网络无孔不入的时代，想瞒住一件事很难。及时做好新闻舆情工作，搞好对外宣传，也是我们重要的基本功啊。”我说。

　　 “是啊，我们一直在努力呢。”桂部长说。

　　 “我还有一件事，希望你能认真办一下啊。”我说。

　　 “书记请讲，我一定努力按你的要求去做。”

　　 “随着国务院凌河大桥垮塌事故调查报告出台，我们的马志、高飞飞两位县长都进去了，‘双开’入刑是他们两个人的必然结局。”我说。

　　 “请你抓紧时间，跟市委宣传部部长孔立可同志联系一下，希望能说服孔部长同意在我们县现有的干部中，产生两名县长。”我说。

　　 “这要跟市委翁书记和组织部施部长说啊。”

　　 “我已经请边部长跟施部长做工作去了，我也在跟翁书记做工作。我希望我们的班子成员，都能跟对口的市委常委说，请求他们支持我们县的工作，支持我们的干部成长。”我说。

　　 “行，我一定努力做工作。”桂部长说。

　　 “总在阴沟走，迟早会翻船啊。还是俗话说的好啊，不是不报，时候未到。时候已到，无论使出多大的劲，也只不过是徒劳无益的挣扎罢了。”桂部长说。

　　 “种瓜得瓜，种豆得豆。有什么样的因，就有什么样的果啊。”我说。

　　 “我想问书记一下，我看你一直很尊重马志，难道你就一点都没有看出来，马志至少在经济上有问题吗？”桂部长问。

　　 “我又不是神，刚来几个月，又摊上了这么多事，哪看得出来啊？不过，如果说没有一点看出来，那也不符合事实。我不瞒你，我肯定听到了一些风声。”我说。

　　 “但马志在还没有暴露时，在组织上还没有掌握他确凿的犯罪事实前，他毕竟是组织考核、推荐，人大任命的县长，是月光县人民政府的法人代表，我不跟他打交道行吗？我不跟他商量工作行吗？”我说。

　　 “照我看来，一个单位工作成绩的好坏，首要的取决于单位党政主要负责人的团结协作，合作共事。党政主要负责人闹矛盾，一个说东，一个说西，你叫下属听谁的？你叫下属怎么工作？你叫单位怎么有一个好的人际环境？”我说。

　　 “因为我毕竟年轻一点，我竭尽全力所做的，就是就我们县的重大问题，事前主动地跟马志沟通。你可能不知道，我跟马志谈心的时间和次数，比跟你谈心的时间和次数要多得多。”我说。

　　 “我力求不让分歧过于表面化、公开化，维持县委、县政府的意见统一，步调一致，使我们的决策能减少阻力，尽快贯彻落实下去。”我说。

　　 “你也是县委常委，县委决策班子中的一员，你也知道，尽管我跟马志有分歧，因为我事前工作做得好，我的意图也能通过，也能贯彻落实下去。”我说。

　　 “书记用心良苦啊。”桂部长说。

　　 “你可能看得出来，在最后阶段，马志对我的工作，至少在表面上，还是很支持，很配合的。”我说。

　　 “你不可以让我说句公道话？”

　　 “你说啊，我从来不会拦住你的嘴。”

　　 “我觉得，你比你的几个前任强多了。”

　　 “别恭维我啊。”

　　 “我没恭维你啊。”

　　 “那你觉得我怎么强呢？要以事实为根据，以理服人啊。”我说。

　　 “以前的几任县委书记，刚来时踌躇满志，很想大干一番。可没干多久，就干不下去了。这里面原因很多，也很复杂，我觉得最主要的原因，就是没有跟马志处理好关系。”

　　 “怎么没有处理好关系呢？”我问。

　　 “马志对你的前任，就是明里软顶，暗里硬顶。弄得你的前任意图总不能贯彻落实下去，县委书记成为一个空架子。”桂部长说。

　　 “你就不一样了，紧紧地握着月光县的缰绳，处理问题灵活自如。严格来说，你所处的环境，比你的前四任更糟糕，更恶劣。”桂部长说

　　 “包括我之内的很多人，刚开始都不看好你。你的工作简历还不如你的几个前任，认为你用不了多久，就会步你的前任的后尘，不明不白地离开月光县，成为一个第五任短命县委书记。”桂部长说。

　　 “那么实际情况呢？”我问。

　　 “从目前的情况上看，你是省里派下来的一共五任县委书记中，干得最出色的一位。工作游刃有余，干的有声有色。不仅征服了不少干部，而且还广受称赞。”桂部长说。

　　 “尤其让人值得称道的是，你无论对领导，还是对我们这些同僚，还是对我们的普通群众，对那些遇难者家属们，能响亮地说出来。至少给你五年时间，你还大家一个全新的月光县。”桂部长说。

　　 “不仅如此，你还响亮地提出来，谁让老百姓不舒服，你就让谁不舒服。敢想敢说敢干，那么牛皮哄哄的矿老板，你一声令下，就把他们送进了看守所。常书记，你真行啊。”桂部长说。

　　 “一个好汉三个帮，一个篱笆三个桩啊。我一个人的力量毕竟是有限的，众人拾柴才能火焰高啊。我能力一般，即便是能力再强的人也需要其他人的帮助啊。”我说。

　　 “因为我并不是全能的、万能的，我一个人的努力同样需要分工合作的团队成员的合作和帮助，就像篱笆一样，是靠一个桩一个桩围起来的。如果没有包括你这样的人的鼎力相助，我也是孤掌难鸣，寸步难行啊。”我说。