54章:中原省中小企业协议合作
姐俩还算是和平的离开我的办公室。看这个我看了看她们姐俩背影。深深地感到似乎有一种在潜在的矛盾。
她们刚走。随后。我也是跟着站起来。转身出了办公室。来到了后面的西边的。大销售区。这里是两座新租赁的办公室。
加起来总面积600平米。而且,目前徐维手下不过才30多人。所以,显得有些空旷。前台一见到我进来。
立刻站起来打招呼:
“王总好!”
“嗯嗯。你们好。徐总在吗?”
“在。里面副总办公室!”
我点点头。跟着朝着里面走来。一到了大厅里面。三十多人。都在紧张忙着。这些肯定不是给我做的看着的。
因为。我进来几乎没人发现。我不是那种爱慕虚荣架子的上司。于是看了看这些人。我觉得这样很好。看来激励计划。还是很有成效的。
于是。来到了徐维办公室。就听到里面在哇哇叫着:
“好了!你们别说了。我告诉你们。中原省这个中小企业联合协议。不是闹着玩的。你们知道他们注册会员多少吗?230万!”
“一个省份呀!你懂吗?这件事一定要精心策划。认真对待。这个方案不行!太草了!今晚下班前。把计划交上来。”
说完了。房间里面出来了。两个员工。见到我都是打了招呼。我一面笑着回应。一面推门进来。
“哎!胖子!你这是吵吵啥那?”
“哎呀!王总。你今天怎么过来了?那么清闲?”
扫了一眼他的办公室。我觉得。一点没创意。跟我的几乎没区别!坐在沙发上。我翘着二郎腿说道:
“胖子。给爷上茶。伺候着!”
“哎!你个搋子!”
说这话。徐维果然是端着功夫茶上来。坐在我边上说道:
“怎么样?那个姐俩?够呛吧?”
一面说着倒茶。一面面带坏笑说道。我无奈的摇了摇头。叹息说道
“唉!一个大小姐我就够了!这么又来了一个公主。我都不知道张懂家里。还有多少千金?贵少?”
一面说着。我一面端起来茶杯喝茶。然后看着徐维。徐维笑着说道:
“哎。这样我看也好。到时候你王总。来个两码一夸。姐妹易嫁哈哈。”
“滚!你想死呀?你个胖子!”
“说说。中原省的中小企业协议合作。咋样了?”
“哎呀!我的老大!你要不说。我妈妈的!差点把你老给忘记!你可是搞合作计划。高手!老大!!这次你得出手了。”
我听到这里。端着架子。拿着劲说道:
“怎么?玩不转了?一个李向阳就把你们吓成这个样子?”
“草案。拿来我看看。”
于是。徐维立刻转身起来到了办公桌。拿来一份文本递给我。说道:
“老大。你看着这个。这就是他们做的合作协议草本。”
我看了看。主要是看甲乙双方的。合作切入点。也就是利益的交互模式。
那时候的协议不管是什么。官办还是民营。都有特点那就是赚钱。所以。那时候,没有相互利益交互。
搞什么“纯扶贫?”纯属痴人说梦。所以,那时候无论是公对私。还是私对私。都是一个关键。那就是钱。!
看到这里。我指着协议上。乙方的利益诉求说道:
“这个?不行呀!你给对方太少了!这样的利益交互。对方很难答应了!”
听到这里。徐维歪着头凑过来看着说道:
“这个?嗯嗯。可是他们是行业协会呀?也需要银子吗?”
“你这不是废话吗?正所谓无利不起早。人家不是为了三斗粮?能跟你这JS合作?想什么那?”
“记住中国自古就是士农工商!商!是最后一个!”
“哦!你这意思。我们给的利益不够了?”
“多明白呀?人家手里230万的名单。你想过了吗?别说什么行政命令。就是发个协会行业内通知。”
“组织一个说明会。给我们拉来1%。就是我们现在客户群的2倍。”
“1万会员。你能收多少基础企业会员费?”
“哦!一个600。那么1万......。”
“没事。手指头不够。把袜子脱了!”
“滚!你个搋子。”
徐维一面说的。一面算计。然后说道:
“哇靠!600多万!”
“对呀!你一年的目前业绩。不也才600万吗?一笔就够了!”
“好。那你说给他们多少提成?”
“5个点。或者直接给30万。”
“嗯。这个我看行!他们上次要的大概也就是25万!你这个比他们还多?”
“多了!不怕!只要是他们用户在手。我们怕啥呢?”
“不过。你要开发客户不行!那可就是褶子了!”
“那不会。那不可能。”
说到这里。徐维点点头然后拿着签字笔。再桌面开始把我说的那些。标注在文档上。我看着说道:
“最近。新的刺激计划上来。你这里效果如何?”
“呢。等会。我把这个写完!”
写完了徐维放下笔说道:
“不错!老大还是你老道!厉害。现在我的人就像打了鸡血。拼命呀!”
“你看。我这3个新建立的销售组。每个都是业绩杠杠的!”
说这话徐维转身又回到桌面。拿来一沓子表。递给我。
“你看。这是他们这个月业绩。”
我看了看。的确是。数字杠杠的。所以,我看着倒是很满意。而徐维说道:
“王总。到现在倒是有了问题。”
“怎么了?”
“这个是这样的。你看三组人。这个业绩我看到了下个月。都成立新部门那是没问题的!但是,我们一下子三个市场分部?”
“再加上配置人马。我担心这个速度过快。会导致产品过来拉伸问题!”
听到这里。我倒是觉得他说的合理。要是太过于速度太快。也对于我们站点平台的稳定。会有很大压力。
于是。我说道:
“这个不难。你可以叫三组人马竞争吗?谁在这期价值最高。就选他。开始新部门。”
“这样你可以缓解一下。下半年。在成立一个。这样差不多一年两个。也算合适。”