15人的程序开发小组。这本身就是一个预设的引子。这样大的小组一般开发超大门户。都可以了。页面总计至少不会少于90。

　　 而商机网这类平台。总体页面幅度不到60。也就是说。如果按照正常3个人加上3个页面美工。3个月内可以完成。

　　 这不是浪费资本吗？其实，这样也是当时一种策略。我在网上当时读到过很多关于互联网内的人事用工文章。

　　 很多是，讲的是。老板如何卸磨杀驴。综合我前面的从业经验。我当时那些付出都是有现实回报。没有太远期利益。

　　 而这里不同，我必须要考虑后期问题。必定我不是老板。也许开发完了。走人不仅是手下。也许还有我？

　　 所以，一般开发网站。那时候第一节点完毕。公司一定都要有举动的。所谓的举动就是裁员。合理合法裁员。

　　 我前面章节介绍过了。所以，当你要管理这个开发项目时候。你的节点设置。不要太处于大公无私了。除非你给官方效力。

　　 果然，第二天晚上回到家里。刚进了家门没多久。董事长电话跟着就到了。

　　 “喂。王总呀！辛苦啦！”

　　 “不客气，张总。干活做事。那还不是应该的。您有设么事情吗？”

　　 “嗯，是这样呀。你们现在这个进度。我看按照你的项目开发计划进度。你是应该到了哪一步了？第一节点？”

　　 “是的。董事长。这个节点差不多是可以算一个验证版嘞。MOD版。可以基本看到每个系统的大致概念。”

　　 “哦！上线运营。那么还需要多久呀？”

　　 “这个？大概还有半个月可以完全完工。”

　　 “是这样。你看。那边的技术人员。是不是也该调整一下数量了。半个月的工量。我看到底没多少了。15人的技术团队。你看？”

　　 “哦！这个呀！董事长放心。明天开始。我就要实施消减计划。消减到进入二期开发的5人。其余不变。”

　　 “然后。藤出来的10人名额。开始组建市场部。这个按照计划。可以这样做的！”

　　 “嗯！好的。那么我就等你们好消息了！”

　　 挂了电话。我开始立刻寻思。一般来说。如果遭遇到老板亲自开口说消减技术人员团队。作为我这个带队的。就应该马上警觉起来。

　　 有句话叫做“唇亡齿寒”。既然老板能咔嚓手下技术团队。下决心。那么就不会不会上面的管理。有什么别的想法。

　　 所谓，防人之心不可无！我想了想。算计一下。这回我有了经验。知道什么叫做“裸辞”的风险了。

　　 于是，连夜爬起来。到了人才网站。把我的简历。修改刷新。而且人才网站一个特点是。猎头在上面扫描的就是“最近刷新”简历。

　　 一般超过3天刷新。他们是不看的。因为很可能对方已经找到了工作。而且还有。那时候猎头行业刚刚兴起不久。

　　 所以。压力还没有现在这么大。但是，入门的门槛基调很高。那时候猎头。可以承担一半企业的前期面试。

　　 也就是说。猎头那时候要是通过跟你的沟通面试。答应了给你送交简历上去。那么基本上这个事情就成了。

　　 还有一个就是，猎头关注的行业内的“知名人物”。像我等这样鼠辈。那时候猎头是不会首先主动关注你的。

　　 所以，我立刻给人才网站上的几家大的猎头公司。投递了建立。然后再给一些刊登“某某公司高新招聘XX总。”

　　 凡是这样的猎头。大多数都是入行或者改行不久。上来冒泡收一圈简历然后割一圈韭菜。所以，要想快速接触猎头。

　　 显然这是一个好办法。

　　 投递完毕。跟着我在看了看企业招聘。找了几个我觉得不错的。合适的。互联网公司投递上去。

　　 然后，感觉到心里踏实多了。于是躺下来没多久睡着了。

　　 第二天到了办公区。看了看地面上有的趴着。有的开工的兄弟们。我自己自嘲的笑了笑。然后进了办公室。

　　 跟着打开OA给刘喆发了一个消息。十点钟全员开会。全部！

　　 班底团队。这也是今后可以增加身价。自身砝码的一个方式。那时候互联网是洪荒年代。可以说出了潜规则。没有多少正经规则。

　　 所以，各村都有各村高招。这个会。我的目的很明确。那就是暗示大家。假如，我要是走人。能有多少人愿意跟我走？

　　 会议开了一半。徐维的脸上一早上开始就是挂着相。我知道这家伙也许是看出来了。但是，我不担心。

　　 就算你现在去给我告状。我是全部的后台行动。前台上我没有任何不轨动作。8小时候你能吃了我？

　　 果然，一散会。陈伟立刻跑到了我办公室。一进来，满脸神秘兮兮嘚关了门。来到我面前拉开椅子坐下。看着我。压低声音说道：

　　 “老王！你说实话。你是不是打算撤了？”

　　 坦率说。我很是欣赏徐维的头脑。至少对得起。这颗巨大的头颅。我看着他苦笑一声说道：

　　 “昨晚。董事长给我打了电话。谈到了裁员问题。也问了我第一节点问题。所以，我看出来这个节奏了。”

　　 “什么？不可能吧！他叫你走？那么接下来的运营怎么办？”

　　 “到也未必他叫我走。只不过要做好准备。这样的亏。我不是没吃过。”

　　 “至于我真的走了以后。怎们办？”

　　 “那就是你老弟的事情了！我估计你要运营营销一起抓！”

　　 “为什么你会感觉董事长要叫你走？”

　　 “老王。我觉得你想多了！真的。你想整套运营方案。运营计划。各项指标。发展架构那个不是你指定的。要是你走了？我们谁来执行？”

　　 说到这里，我笑了笑说道：

　　 “哎！看你。紧张个屁呀？我这也只是一个预感。预感懂吗？准不准谁知道？”

　　 “你个搋子。不能走。再有你要是走！一定的带着我！”

　　 “凭啥呀？老徐！你在这里好好地。走啥呀？”

　　 “废话！你都觉得这里没前途了。我还在这里干啥？说好了！就这样！搋子！”