周晓亚负责整体会议的进展与主持。几位大区刚刚说完，周晓亚跟着也说道

　　 “这个分级化管理的问题，我们这里渠道管理部，流程控管部，已经都涉及到了相关问题”

　　 “同时，也感受OA系统给我所管辖的部门带来的问题。所以，作为总经理助理，综合部总监”

　　 “我也希望修改这样得查看咨询模式。这种开放式模式，等于把我们整套管理模式，拉低到”

　　 “作坊式，原始管理模式。我们长期以来创造的管理体系，模式手段。都会被这系统开放性”

　　 “所荡然无存。所以，王总，这次我也是站在几位大区经理得这边。”

　　 这些大区们说完，连同周晓亚一起，紧紧的盯着我。其实，下面就剩下我一个人了。只有我还在对于这样的纯开模式，感到很新奇很愿意支持。

　　 但是，我还是尊重这些手下大区们。必定没有他们，就没有渠道得收益，没有收益？我的提成分红何来？

　　 我看看他们身子往后依靠然后说道

　　 “我觉得，这套系统有利有弊。有利在于，底层员工，基层管理。有了一个可以直接申诉”

　　 “直接诉求通道。这个是利好。但是不利，弊端。也就是大家刚才说的。的确我也感觉到”

　　 “管理层级的被突破。导致了一些问题爆发。但是，你们刚才说的那种方式，这是不可取”

　　 “嗯，技术部经理在吗？”

　　 “在拉王总。”

　　 “技术部，这样。你们对于这套产品，有多大的改进权限？我是说程序上的。而不是行政的”

　　 “哦，是这样的王总，改进权限，我们拥有100%的底层数据改进权限。这个是没有问题”

　　 “但是，现在问题就是如何改进的产品规划。因为我们没有网络类产品经理。所以技术是”

　　 “跟着产品规划来制定技术流程，程序规则的。所以，我希望公司拿出一个产品改进方案。”

　　 “我也反对只是简单粗暴的隔离模式，作为技术部虽然这样做最简单。可是也是最没有”

　　 “技术含量的做法，所以我建议拿出好的产品政策，我们能来修改。逐步的把它改进出来”

　　 “这样的我们技术部也逐步更加完善，系统的了解产品系统的特性。所以我建议做一下需求”

　　 刚说到这里，徐倩倩立刻举手要求插话

　　 我看了她一眼一挥手示意她说话

　　 “王总，按照技术部理论。我们改变授权权限，密码查询制度。就是最，没技术的？非要”

　　 “大动干戈的调动人员修改？才是最具技术的？可见你们技术的工量衡量了”

　　 “徐经理这个事，不能这么说。作为技术，我们当然也是希望采用最简单办法我们也省事”

　　 “但是，你要知道，彻底修改和密码设置修改。这是一个本质区别。密码会有遗落。只能是”

　　 “非常临时的措施。所以，我觉得要彻底解决就是要从新修改。整个系统。修改这套系统”

　　 “只要提供给我们详细要求，也就是程序开发需求。那么我保证3天内改好。”

　　 我听了点点头。我自己在心里衡量一下自己的程序能力。觉得自己还是可能跟技术部讲清楚我要的需求。

　　 于是我便开口说道

　　 “这样，技术部，你们按照，我！就是我本人，具有超级管理员的功能。权限也好，改底层”

　　 “也罢。都是单向的，也就是说只能我来主动访问员工。而员工无权限反向访问我这里”

　　 “这样的修改就可以啦。你们看这样说能不能明白？”

　　 “哦，王总，我明白您的意思。就是您得账户是超级管理员。可以管理查询对接各级员工”

　　 “同时，不受限制。这样您就可以主动找任何员工在线交流，谈话。而员工是不可以反向”

　　 “跟您交流是这个意思吧？这个是没问题的。”

　　 “只要后台修改您得权限设置，也无需设置密码。那么我就要把全部管理层按照级别划分”

　　 “客户等级，只有这样，才能做到比如大区经理，可以跟您反向交流。而地下员工不成”

　　 “这就是权限区分。客户级别功能区别。这样比较省事也比较快”

　　 他说完了，我看看其他的大区经理

　　 刘伟抬头说道

　　 “技术意思是，只有王总可以随时于员工，各级员工直接对话沟通？直接于员工了解情况”

　　 “这个，是不是叫人感觉到有些不自然不自在呀？”

　　 技术刚要对着刘伟解释，我伸手朝他一摆拦住他。然后我朝着刘伟说道

　　 “刘伟，你觉得我们的渠道巡查政策如何！？”

　　 刘伟立刻笑着朝着我说道

　　 “那是很好呀，能够及时了解渠道问题，调整渠道发展方向。这是一大好事。”

　　 “那好，那我问你，我本人下到渠道后，是不是会找员工聊天，谈话？会吗？”

　　 我这个提问，刘伟听了立刻有些不知所措，不知道如何来回答，因为他无法猜测我提问的主要含义。所以，尴尬的愣住哪里。

　　 我笑着说道

　　 “你们害怕是我跟员工了解你们的区域管理情况，以及你们管理的好坏评价。你们认为”

　　 “只要不让王总知道。那么一切就是万事大吉是吗？这基本就是你们自己的一种心态”

　　 “以前诸位很多跟我一路拼杀出来的。我们那会你们可是对我无话不谈，无是不说”

　　 “现在为什么这么害怕我知道你们真是情况？我觉得你们现在独立性开放性过于强了”

　　 “已经习惯了一人独大。其实我跟你们也是一样。那一天台总来个监督，我也许感到”

　　 “不自在但是，我却不害怕。为什么？因为我相信你们都是一手提拔锻炼出来的，嫡系班底”

　　 “这就是我们之间变化的差异。而你们已经不把我当作你们嫡系上司了。所以，惧怕我”

　　 “怕我会挥泪斩马谡。把你们拼搏的成就化作泡影。这个意思我说的没错吧？”

　　 “所以，首先你们是吧我的定位，搞错了。你们是真的把我当作老板来看了。而不是跟你们”

　　 “一样的从业人员来看。这就是现在微妙变化”