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第九十三章 回家和电商

重生之娱乐鬼才 香港大亨 3709 2024-10-21 17:34

  傍晚,下了火车。

   王启年与柳表姐道别,各回各家。

   等王启年回到家中,已经是晚上七点半。对于他的回来,父母一阵虚寒问暖,让王启年感觉自己还像是一个长不大的孩子一般。

   晚饭过后,老爸略带着自豪的说道:“现在我们家的小王子超市,也注册成了公司。公司名称小王子网络零售有限公司,股份是咱家三口人,每人三成!剩下一成股份,我听你说,要搞股权激励的!”

   “是吗?”王启年显得很的高兴,“网站,已经建好了?”

   “是的,在12月底,小王子网上商城,网站的系统已经开发完成了。我们店里面的员工,已经做过了内测,tj市内,发送订单,我们百分之百可以在二十四小时内投递!”

   小王子网上商城若是能成立,比小王子线下业务,更具备想象力空间。国内最早的电商网站,8848也要等到1999年9月才开始成立。

   其他易趣网、淘宝网、卓越网、当当网之类的,也都是在1999年左右时候扎堆的成立。

   中国最早期的8848网站的失败,王启年是分析过了,原本这个网站做b2c很成功的,业务在数百个城市铺开了。但是,这家网站并没有把网购当做主业,为了追求在美国纳斯达克上市,把主业转换成更时髦的b2b。

   但是,后来b2b转型也不顺利,又舍弃了b2b,开始搞软件。其成立短短几年,几乎是每年都转型一次,每一次转型都放弃了前面业务的基础。

   每一个项目如果耐心去做,都可能获得巨大的市场,但却就像狗熊掰棒子,掰一个扔一个,最终,这家公司还是一事无成。

   另外一个失败者――易趣网,比淘宝更早搞c2c,可谓是国内c2c电商的鼻祖。但由于,易趣网服务拥有巨大的缺陷,比如,过早的对开网店的店主们进行收费,让店主们怨声载道。此外,使用海外的palpal作为第三方支付工具,国内的用户感觉到充值和支付非常不友好不方便。

   后来的淘宝网,就是针对易趣网的这些缺陷出招,而彻底打败了不可一世的易趣网。

   小王子网上商城,此时上线,毫无疑问,占据了一个极好的先机。但如果不想像8848网和易趣网那样成为先烈,这些错误肯定都是不能犯的。

   ……

   次日,上午。

   王启年在家登陆小王子网上商城,看到网页相当的清爽,但商品的分类、展示和搜索,都是一应俱全。

   目前,网站上展示了几百种常见商品,毕竟,网站才刚刚开始内测,品类比较少也是肯定的。

   接着,王启年选择了购买一包薯片,价格仅1.2万块。之后,填写收货地址,王启年留意到了,填写地址之前,要确定省份和城市。

   目前,小王子超市的测试版,仅对tj市一个城市,提供服务。

   这主要是因为,这个年代的电商不仅仅支付是硬伤,物流也是硬伤,异地派送的成本非常高。

   为了节省成本,所以,小王子网上超市的发展策略,是结合本地的店面。向距离收货地址最低的一个网店,负责投递业务。

   实体店的店员,既是兼职邮递员,直接在线下的门店备货,送货。

   这个模式,看起来显得非常的笨重。

   但其实,在目前国内物流基础设施还很落后,物流成本还很昂贵的情况下,这是成本最低的派送方式了。

   王启年使用的是一张“小王子购物卡”账户进行登录。实际上,目前小王子在线商城发展用户的主要方式,就是通过实体店介绍,让客户申请注册购物卡。

   购物卡既可以在超市的实体店,刷卡消费。也可以登录小王子网上商城,进行网购。

   依托小王子超市线下实体店,目前持有购物卡的客户,已经超过三千多人。但是,目前还没有任何一个购物卡用户,开始激活网上商城,进行网上购物。

   这主要是因为,这个年代的国内的互联网用户真的非常少!

   或许,在bj市会有几十万的互联网用户,毕竟,那是首都,国内最早推广互联网的城市。

   但tj市虽然距离bj只有两百公里路程,但互联网用户的数量,连bj市百分之一都不到。

   当然了,这还跟小王子网上商城还没有正式上线公测有很大的关系。

   三分钟后,王启年订购的一包薯片送货上门,居然是老爸亲自当快递员。

   “怎么样?网站还行吧?”老爸一副等好评的样子。

   “恩,还可以!”王启年点头,撕开薯片包装,开始大嚼零食,“就选在本月18号正式的开始公测吧!”

   老爸闻言,笑道:“可以!”

   “还有,就是对门店派送人员,进行激励!上门派送一件商品,我们给店员一块钱的奖励!”王启年说道,“没有激励制度的话,不容易培养出拥有工作积极性的派送人员!”

   “一件给一块?一天派百件岂不是100块钱?一个月3000件的话,岂不是一个员工月薪都3000块了?”老爸闻言有点皱眉。

   现在公司工资最高的,也才是几个负责网站开发的技术人员,他们的月薪才3000块。送快递的,能拿这么高的薪水,老爸是不太能理解的。

   “如果一个员工,一个月派送三千件商品,那么,我认为给他这个酬劳的非常值的。毕竟,三千件商品除非全部是廉价的,否则,赚到的利润,是超过给派件人员的薪水的!”王启年说道,“关键培养出一批精兵强将,满足将来日益扩张的电商业务!我们派送人员服务周到体贴了,用户就会被我们黏住!另外,搞技术的,我们是要通过股权激励留住他们,而不仅仅是月薪!”

   受到王启年的影响,老爸也显得充满了信心。仔细想想,一个派件员一个月多高的薪水,这不是问题,关键是――电网网站要发展起来!

   ……

   ps:感谢joe157慷慨打赏!

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