2002年1月1日，中国和中华台北地区正式加入世界贸易组织，从某种意义上说，这种形式有助于两岸统一。

　　 当天晚上的《新闻联播》腾出了五分钟的专题画面来报道这件事情，在普通老百姓眼中，他们并不太能够理解其中的深意，从字面上理解，认为中国强大了，崛起了。

　　 当然，这是事实。

　　 对于苏伟他们这样的企业家来说，其实是一把双刃剑。

　　 加入世贸组织，必定会更加开放，扩大出口的同时会吸引更多的外来资本。

　　 入世的一百多个成员国不得不取消对中国纺织品，食品等出口的关税制约，也就是说，像宏伟集团这样的企业，出口贸易的利润必定会提升。

　　 但是放在国内，外资会受到同等待遇，甚至在高新技术行业得到更加优惠的待遇，对于那些生产力落后，技术落后的企业来说，造成的冲击力巨大，如果不解决优化升级的问题，迟早会在竞争中淘汰。

　　 可以说，外资企业在中国市场迎来了第二个发展春天。

　　 国内的中小企业失去了庇佑，接下来的路很难走。

　　 当然，从侧面也激发了自主创造的能力，但是创新是建立在血肉之上的。

　　 一月二日。

　　 当天上午，宏伟集团总部召开全体会议，所有分公司子公司领导负责人全部参加。

　　 苏伟在会上讲道：“我相信昨天晚上的《新闻联播》大家都看了，请务必深刻认识中国加入世贸组织对我们本土企业的影响，特别是对宏伟集团这样的大型跨国公司。

　　 在国内，我们一直在追赶世界一线企业，无论是企业管理还是生产技术、设备、系统、人才等各个方面都没有落下，但是不可否认，我们距离世界一线还有一定的差距，面对即将到来的新一轮挑战任务很重。

　　 董事会经过讨论，做出了以下几个方面的工作部署。

　　 第一：人才需求，宏伟集团每年的人事调度是全国企业中最小的，侧方面反应出了员工们的忠实程度，但并不能够代替落后就会被淘汰这个亘古不变的原则。

　　 我们需要更多的优秀人才，今年公司人才引进依然采用自身和高校共同培养为主，另外向国外引进一批高技术人才，不懂不丢人，不学习一定会挨打，希望大家记住这个道理，提升自己的能力!”

　　 现场所有职工，不管是领导干部还是工人代表产生了紧张感。

　　 以前他们认为，只要在宏伟集团认认真真的干，公司是不会亏待他们的，但是今天董事长在会上讲的话已经提醒了他们，人才竞争即将开始，如果你不提升自身的工作能力和素养迟早会有人取代你，意味着宏伟集团可能会采取必要的强制措施来重组人事配置。

　　 虽然他们心里面有些怨言，毕竟干了这么多年了，但是没办法，如果人才不进步，公司同样会止步不前，苏伟绝对不会允许公司受到牵制的。

　　 他们逐渐意识到了，总公司每年投入巨额资金去培训员工的意义所在了。

　　 苏伟接着讲：“第二点，产业优化升级，宏伟集团除了钻石生意以外，各个产业都需要优化升级，五年前，我提过设备和技术升级，放在国内，这方面我们已经遥遥领先了，但是在国际上，只能算是中等水平，而且发达国家的研发速度快的让人窒息，想要提高竞争力，在这方面下功夫是必然的，经过董事会商议，总部和各分公司将会在未来五年中，投入两百亿科研经费，自己能行的自己干，自己不行找国外买。”

　　 今天来参会的也有宏伟集团几个科研中心的科学家代表，他们时刻关注全球的技术变化，可以说，中国加入世贸组织之后，会有无数家企业成为外资的附庸，原因只有一个，他们没有自己的核心技术，全靠进口来组装产品，竞争力必然降低，若是市场有个风吹草动，这部分企业最先低头。

　　 宏伟集团在国内企业中，科研人员设施等各方面的配置是最齐全的，但是依然无法与世界最先进的理论接轨，中国的科学家不缺吃苦耐劳的精神，但是不可否认在行业领域内还需要像别人学习。

　　 苏伟在会上的话讲的比较委婉，是为了激励他们创新，但是遇到瓶颈解决的最快办法就是直接进口，企业竞争和完全的科学研究区别很大，市场瞬息万变，没有太多的时间留给你，何况是宏伟集团，你已经坐在龙头上，全国都在盯着你，所以，你更加不可能放缓科研速度。

　　 科学家们也清楚认识到目前的实力，创新是必须的，但是学习和模仿也不能丢。

　　 苏伟说：“第三点，管理体制的升级，我在这里提到的管理体制不仅仅是人事管理，当然人事管理是重中之重，截止目前为止，宏伟集团全球员工已经超过了十五万人，这个趋势在未来十年内还会继续扩大，不会减少。

　　 另外，宏伟集团旗下的产业也在增加，各项资金也在增加，以我们现在的体量来说，以前确定的管理体制需要进一步改善和优化了。

　　 董事会决议，成立专门小组来研究和落实更适合现在宏伟集团的管理体制，李东总经理担任小组组长，鸿程食品有限公司总经理杨林担任副组长，各部门抽调一名熟悉业务的员工加入研究小组，下个月，小组将会先后派遣到北美洲和欧洲多个国际企业去学习，我还是那句话，别人的要学以致用才能成为自己的。”

　　 “最后一点，根据国家工资标准规定以及宏伟集团自身的营业状况，决定从2002第二个季度开始上调工资标准，具体金额由财务系统负责计算，然后发放给每个部门!”

　　 五年三次上调工资标准，对宏伟集团的员工来说无疑是最大的福利，但是这次他们在兴奋之时多了一分警惕，人才竞争也随之展开了。

　　 苏伟讲完后，各部门领导在他的工作部署基础上更加具体细致的讲述了接下来的工作任务。

　　 大会一直开到下午五点才结束，这是宏伟集团成立以来开的时间最长的一次会议。