你疯了？比尔.盖茨的眼神明明白白的传达出这个意思。

　　 联创科技是一家非上市公司，财务状况不需要向任何人公开，但大家还是能够根据公开的资料大致的猜测出联创科技的现金储备情况，这个数字虽然没有微软的5亿美元这么夸张，但也在同一个级别上，联创科技为了这么一场口水官司，竟然舍得拿出四分之一的现金储备？

　　 除了疯了，比尔.盖茨找不到其他的理由了。

　　 林铮整个人往后一靠，望着比尔.盖茨，道：“如果我们输了，不说未来1年，未来5年的损失会有多少？”

　　 比尔.盖茨愣了一下，随即重重的叹了一口气，口中满是苦涩：他明白林铮为什么敢于拿出破釜沉舟的勇气了。

　　 以现在icq的市值而言，哪怕林铮只是被逼着拿出2%的股份，这部分股份的价值也超过5亿美元，虽然“反联创科技联盟”们并不是强取豪夺，但谁都不是傻子，一家自己能够全部掌控的公司，为什么要让别人插一脚进来？从这一点说来，林铮就有足够的理由和别人拼命。但无论如何，比尔.盖茨发现自己还是低估了林铮的勇气和决心。

　　 “其实不用这样的……”比尔.盖茨的声音有些无力：“林，你说过，既然是做生意，那就要大家一起来发财。”

　　 “没错，我是说过，”林铮点点头：“但我也说过，我给你的才是你的，我不给你的你不能来我手中抢。”

　　 比尔.盖茨立刻紧紧的闭上了嘴。

　　 既然双方完全没有任何谈拢的可能，林铮已经不打算再浪费自己的时间了，他站起身来欲走，不过微微一顿，林铮又想起一件事来，转身对比尔.盖茨道：“哦。对了，忘了告诉你一件事，我们的数码相机要上市了。”

　　 “唔……”

　　 “我们的数码相机要上市了，”林铮再次重复了一遍。笑眯眯的望着比尔.盖茨：“我们对我们国家的市场很重视，不过对于美国市场，同样也很重视。”

　　 上市就上市吧，这和我们有什么关系？微软再怎么厉害也是一家软件企业，他们的手还没有伸到数码相机的领域。并且他们也没打算进入这一领域，林铮和自己说这个有什么关系，但下一刻，比尔.盖茨的脸色骤然间一变！

　　 在“反联创科技联盟”中，索尼可是数码相机市场老大，他们在这个时候发布自己的数码相机产品，目标瞄准的虽然不是微软，可依旧是“反联创科技联盟”的成员！

　　 微软很厉害，但在这一领域微软完全没有任何的发言权。

　　 意识到这一点，比尔.盖茨的手脚骤然发凉：狠！太狠了！

　　 毫无疑问。现在的数码相机是一种高利润、高附加值的产品，索尼、尼康、jvc、富士等日系传统光学企业对数码相机这一新兴市场寄予了厚望，认为是自己企业未来2年最重要的一个利润增长点，为此，这几家日本企业不惜连续多年投入巨资来来发这类产品，可如果联创科技也在这里面插一脚，情况可就大大的不妙了。

　　 就像前些年日系彩电在中国几乎霸占了整个市场，但当中国的彩电制造企业崛起之后，在短短的数年时间里就以摧枯拉朽之势几乎将日系家电企业赶尽杀绝，虽然现在日系彩电制造企业还在中国彩电市场上占有一席之地。但和当年相比完全无法同日而语。当年的彩电市场是如此，比尔.盖茨不认为换成数码相机之后情况能够好多少。

　　 他还想要说些什么，却不防林铮已经潇洒的走了。

　　 林铮甩甩袖子潇洒的走了，但他的话却结结实实的把“反联创科技联盟”给吓坏了。确切的说，是把“反联创科技联盟”中的日本人给吓坏了。

　　 为啥？

　　 当然是因为这些年来联创科技的斑斑劣迹，这货简直就是一个搅屎棍，不管日本企业之前混的多好，只要让这个混蛋公司掺了一脚进来，日本企业在这一领域的好日子就到头了。联创科技前进一步，日本企业就不得不退一步。

　　 日本人对数码相机寄予厚望，可现在联创科技也来了，“反联创科技联盟”中具有数码相机生产能力的日本企业心中满满的都是悲凉：你换个人欺负会死啊？

　　 他们毫不怀疑以价格杀手面貌出现的联创科技，会在数码相机市场掀起一场腥风血雨。

　　 事实上，联创科技的确在市场上掀起了一场腥风血雨。

　　 现在市场上消费级数码相机的主流配置为3万像素ccd、3倍光学变焦加3倍数码变焦镜头，价格基本维持在25元左右，这类产品的代表机型为佳能的poehot a媒的宣传，一瞬间，整个市场瞬间别引爆了！

　　 国内的数码产品消费有个形象的说法，叫做金九银十，意思是9月份和1月份是销售最旺的两个月份，但当联创科技的这4款消费级数码相机、2款数码单反相机总计6款产品以蛮横不讲理的方式强势登陆之后，整个市场上只能听到一个声音：丽声数码相机！

　　 在9月份的上旬，联创科技死死的将日系数码相机企业压在了身下，让他们在“金9”这个销售的黄金季节里不但没有取得耀眼的增长，甚至还出现了.2%的微幅下跌！

　　 “.2%的下跌？”接到这个消息的时候，林大老板心里高兴的厉害，轻弹了两下手中的报表，笑着对小马道：“能够在金九银十压的日本人销量下跌，亚芳经理干的很不错嘛。”

　　 “这还是老板您慧眼如炬、高瞻远瞩，要不是您当年一力坚持上马数码相机，还与云光熊猫建立了合作关系，哪能看到日本人这么狼狈？”小马的马屁如同不要钱一般的奉上。

　　 “少拍马屁！”林铮笑眯眯的，作为胜利者，他心安理得的受了小马的奉承，还不忘记象征性的训斥两句：“嗯，不过被咱们压的这么惨，现在日本人快要疯了吧？”

　　 “可不是要快疯了么，”小马笑道：“这几天佳能、索尼、富士、尼康、柯尼卡美能达……这些日本数码相机的企业高管们跟疯了似的从日本抵达国内，听说他们正在酝酿着一波降价潮。”

　　 说到这，小马有些担心的望着林铮：如果日本人降价，那咱们怎么办？也跟着降价吗？

　　 林铮却一点都不担心，日本人降价？这很正常，不降价才不正常。

　　 2元是一个相当重要的消费心理门槛，当联创科技将主流消费级数码相机的价格区间拉低到2元以下之后，一个很简单的消费心理就是，同样一款产品，你标价1999，给消费者的印象就是“哇，这东西只要1多啊”，但如果标价是2元，消费者心中的印象就成了“卧槽！这东西竟然2多？！”，两相对比，只要配置、质量差不多，消费者肯定会选择哪个便宜的，这是大众的消费行为习惯。

　　 现在联创科技将主流消费级数码相机的价格区间拉低到了2元以下，市场已经开始形成了“主流消费级数码相机的价格就应该在2元以下”的公众认知，日系品牌如果敢不降价，那就是死路一条。

　　 “日本人以为把价格降低到2元以下就能和咱们竞争了？笑话！”林铮摆摆手，一脸淡定的道：“咱们手里有自己的c摸s技术，有自己的镜头，芯片、控制软件都是我们自己生产的，他们想要和咱们竞争？那就让他们竞争好了。”

　　 数码相机的核心部件是什么？其实就三个，感光器、镜头和控制软件，其他的诸如芯片、步进电机等也很重要，但最重要的永远都是感光器、镜头和控制软件这三个，就如同一辆车的三大件永远都是底盘、发动机和变速箱一样，联创科技掌握着这三大件的核心技术，就不怕日本企业的竞争。

　　 小马当然知道这个，但他还是有自己的担心：“可是，咱们的成产规模比较小，成本比较高啊……”

　　 这是大实话，生产规模越大，就越容易摊薄成本，但林铮却笑了：“没关系，只要日本人敢跟进，咱们就算暂时亏损又怎么样？只要占领了市场，早晚都能把亏掉的赚回来。”(未完待续。)