那是即将发生在明年七月的事儿:
“爱网络、爱自由;爱晚起,爱夜间大排档……我和你一样,我是凡客。”
“爱表演、不爱扮演;爱奋斗,也爱享受,爱穿漂亮衣服,更爱打折标签……我没什么特别,我很特别、我和别人不一样,我和你一样,我是凡客。”
这就是明年‘砰’的一下迅速席卷全网络的凡客体。
也是一次经典到创造者本人都无法再次复制的互联网营销。
其背后是极简的文字+精准的定位。
那在这个时代,精准的定位,定在哪儿?
有一句话写在温晓光的手稿上:我们是草根,追过名牌也爱穿地摊货、即使低价但不廉价。
当然,一次‘火爆’是很多个因素共同作用的结果,互联网时代变数太多,天时地利人和缺一不可。
只是那些是不可控因素没有办法,温晓光能做的就是把可控的因素做到最好。
也就是所谓的产品质量和用户体验。
“衬衫?”张刚年笑了笑,问道:“温总,你这是什么意思?”
温晓光说道:“意思就是我们会上线一些质量良好的衬衫进行尝试性销售。”
听起来也没什么特别的,不论是张总还是钱总都没有特别的反应,对于他们来说这是一个新的生意,好事儿。
刘以琦也听不出其中的新内涵,难道说之前一直不愿意讲的仅仅是这个东西吗?
好在她足够聪明,在外她是不会直接质问自己的老板的。
温晓光尽收这些神色于眼底,他微微一笑,这些人不理解就好,
都理解了那我重生的意义何在,全国人民都知道了还能轮到我赚钱么?
总而言之,你们等着看吧、
“去年发生了全球金融海啸,2009年肯定是全球需求疲软的一年,我这个时候想从张总手里拿点质地良好的衬衫,应当是个好消息吧?”
“那当然是,”张刚年拍着大腿,“我早就想当面感谢温总选择我们美盛了,你现在要我的货,就是救我的命,救命恩人想要衬衫,你都不用亲自来,一个电话打给我就行!”
刘以琦心想,这个人真是拉得下脸,温晓光看着怎么也比你小十几岁,都快四十了这种厚脸皮的话讲的那叫一个顺溜。
温晓光此时才觉得重生的时间点真是个好时候,
今年全球需求的确是相当疲软,所谓家电下乡也是由此而来。在此前,我们的出口都有一个叫‘出口退税’的补贴,税率是13%。
可以简单的理解为政府补贴国外的消费者,同时促进了出口。
到了09年,这13%的钱政府自己也没要,而是转移补贴到了农民的头上,只要是农村户口,买家电都打折。
可服装又不是家电。
“温总,你想要啥样的衬衫啊?”
叮咚!
又有人敲门。
姓周的女子起身。
温晓光则说道:“细节以后再说,今天我主要是想把这个事和张总提一下。”
“好好好,”张刚年得了好消息,脸上有不少开心。
刘以琦在一旁听得很是迷糊,所以就是卖个衬衫?
钱庆立也一样,“温总,就为了这一件事?”
温晓光知道,他们不理解,因为这根本不是衬衫不衬衫的问题,而是零售模式的问题。
说说倒也不怕,没有成功案例,说出来旁人也觉得你异想天开。改革开放三十年,老百姓经历了各种忽悠大王,到了这个时间点,能人都很精,轻易不会相信别人的吹牛。
“钱总应该知道定倍率这个词?”
“嗯,知道。”
温晓光简单一提,“羡州到处都是做服装的,我家里也有亲戚,所以我大概知道,鞋子的定倍率一般在5-10,衬衫的定倍率在10-15.”
刘以琦问:“什么是定倍率?”
“你的衣服售价500,但成本只有50,这10倍,就是定倍率。”温晓光捎带解释,“一件质量差的衬衫成本可能只需要4-5块钱,好一点的,大家都能穿的,15块钱就做出来了,羡州有规模优势,可能更低,但卖出去都是100多,200多。”
张刚年摆摆手,“哎,温总,我们可没赚那么多啊,不然都发大财了。”
“我知道,”温晓光点点头,“实际上这是中间的流通效率低,流通成本高所导致的,这个问题要细说起来就复杂了。”
张刚年还想再问,但又有一个客人到,至于他的心里,已经不像一开始那般觉得这只是个年轻孩子了。
他很明白,这个叫温晓光的人,不是偶然做成了抱枕这件事,限于年龄,他或许是没经验,但绝对有墨水。
更令他不敢轻视的是,这人是在短短的两个月时间里做到了这一步,安静下来自己想想,后背都发凉。
进来的是一位女士,四十多岁,还算有些气质。
“孙副行长里面请。”
除她外,还有位年轻人,温晓光觉得很是眼熟。
张刚年介绍了一通,
互相道了名字,握握手,孙副行长全名孙雅芹,那个有些眼熟的年轻人,叫郭超。
似乎也没有其他人了,但也不少。再多,便也谈不出什么了。
温晓光因为外形总是会被人提到,稍微提过之后,孙雅芹微笑道:“我听你们刚刚在聊什么呢?”
张刚年说道:“是温总说的定倍率的事儿,我们都是闲聊。”
温晓光本人是在想着什么,那郭超……不就是那天在万家灯火大酒店门口遇到的那个男人嘛?
难怪觉得眼熟呢。
张刚年说这是他带些私人关系的朋友,以开服装店为生。
人都到齐了,那黑矮子就招呼人上桌吃饭。
“小老板,”刘以琦终于逮到外人不在的机会,她笑嘻嘻的过来问,“你今天和张刚年提的那个是什么意思啊?我们以后就卖衬衫?”
温晓光胸有成竹,微笑不语。
说起来,凡客是雷军投资过的公司,人们老说凡客成于营销,也败于营销,有点儿道理,但实际上更深层次的原因在于凡客无力整合供应链。
做不好存货,导致成本增加。
控不好缺货,浪费销售机会。
说穿了,供应链混乱不堪,本来这就是个细活,容不得半点差错。
凡客和小米有某种程度的相似性。那个人一定很了解,凡客为什么失败,最后也造就了小米的成功。
“不是卖衬衫,我们不是简单做服装零售的,而是把控产品质量、推崇用户体验的互联网服务。”
“什么意思?”刘以琦听懵了,“你这18岁的孩子,都从哪儿听来的这些词?”
“听不懂没关系,你相信我吗?”温晓光问。
刘以琦几乎不怀疑的点头,“当然相信。”
这是硬生生靠自己干到百万富翁的人。
“相信我就帮我想个好名字,玩家世界我当初起的草率,特点吧也就一般,关键是没有逼格。”
“逼格?什么逼格?”
温晓光看着她,稍微想了下,“怎么解释呢,比如,哥,是你永远得不到的男人,这就是逼格。”
刘以琦:“……”
她眼珠子一转,挑起了眉头仰着下巴,“那,我要是得到了呢?”
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重生文在起点不好混了,灵气复苏的势头太猛,为书荒的盆友推荐本好友的《互联网2010》。