杨小乐默默地躺在床上，被子上放着一张小纸条，上面写满了清秀的小字。、

　　 这张纸条是在包间里，何琼借着握手的机会悄悄塞给杨小乐的，杨小乐当时感觉手心里有异，虽然很奇怪，却也默不作声地悄悄藏起来。

　　 字条上面的内容，并没有让杨小乐感觉诧异。只不过让杨小乐没有想到的是何琼的身份居然那么大，出身豪门世家！杨小乐心里苦笑，何赌王啊，何赌王，小子的这点家业居然也能入你的法眼，真不愧是一代枭雄啊！那眼光真是没得说。

　　 不过，我从未有求助过任何人的心思，别说你是何琼的父亲，便是亲人，敢对我的产业生出窥探之心，不让你碰的头破血流，我枉为穿越之人，也白瞎了几十年的生活经历，我会很快让你尝尝后院起火的滋味，让你自顾无暇，焦头烂额，分身乏术，算是给你一个深刻的教训。

　　 至于那个王红，嘿嘿，其实看见王红的第一眼，杨小乐就已经认出对方是谁了，虽然前世的王红，身体已经发福了，只剩下文人气质－－－－－－－打扮朴素，自然和雍容华贵扯不上边了－－－－－但是名字和面容依然可以让杨小乐清楚地知道对方的身份，前世芯片制造业为胜公司、hc手机公司的掌舵人，虽然她有很多职务，但是作为电子界的人，杨小乐只关注这两个与他职业有关的头衔。

　　 只是他没有想到，居然会这么早就碰到含苞欲放的王红，而这个王红居然这么早就具有了一个成功的商人所具备的品质：眼光准、贪婪、而且不折手段。换做是其他人，杨小乐早尼玛就摔门离去了，怎么可能还在那里装傻扮天真装无邪，自己恶心自己呢？

　　 确实，杨小乐看上了王红，如果是真实的9岁年龄，杨小乐或许对王红绝对是不肖一顾，理由很简单嘛，小丁丁都没有长大，哪会对这些感兴趣，可是9岁的驱壳里藏着一个怪叔叔，那就不一样了，那清秀的脸庞，鼓鼓的转弯灯，挺翘的箩筐，根本不是现在的何琼能比的，让杨小乐这个怪叔叔垂涎欲滴。但是，作为前世见过太多美女，明星并与之有过深入交流的杨小乐来说，这不是最重要的，最重要的是，杨小乐这个贱人不但看上了王红这个人，还看上了王红的能力。

　　 前世的王红出身名门，王红父为台湾‘经营之神’王庆。1981年毕业于加州柏克莱大学经济硕士。1982年进入大众计算机pc事业部，任大众电脑pc事业部总经理。1988年创立威盛电子。1992年王红创建为胜电子股份有限公司，主营集成电路设计和pda代工，历经十年苦心经营，2003年为胜集团的营收在全球集成电路设计公司中排名第11位。1997年，王红与友人共同创立了hc，致力将计算机与通讯整合成为移动装置。

　　 前世最后成功得一塌糊涂地王红，初涉商海时还因为缺乏经验，她所做的第一笔生意就被别人骗走了70万美元。具有父亲王庆‘拼命三郎’性格的王红怎么会甘心失败呢？正是这惨痛的失败，更激发了她要办大事的决心。经过多方奔走，王红打算全力以赴投身到高科技产业中去。

　　 1988年9月，王红带着500万元的资金买下美国商人手中的为胜公司时，为胜在国际芯片产业中，还是一个名不见经传又由于经营不善，几乎濒临倒闭的公司。王红就是从这里开始她艰难的创业历程的。

　　 对此，业内人士有不少说法。有人说王红自不量力，也有人说‘为胜’威盛‘和“英特尔’相碰，就好像小虾撞上了大鳄鱼，只有送死。从规模上比，为胜公司的市值不过3000万新台币，全球员工也不过3000人；而英特尔的市值是为胜的70倍，员工有8万名精兵强将。面对双方之间的如此悬殊，王红凭着自己独特的经营理念和策略，又经过几年的拼搏，到1997年，为胜电子在ic设计领域已进入世界一流水平行列，并成为仅次于英特尔的全球第二大芯片公司。

　　 到20世纪末期，世界芯片市场的竞争完全可以用“残酷”二字来形容，而王红所创立的为胜始终立于不败之地。当初只用500万新台币投资额的为胜，而今已发展成为年营业额达300亿元新台币的大型企业。而王红在台湾富豪榜中排名第五。可以说王红几乎就要与排名第三的父亲平起平坐了。王红本人已成为台湾女企业家中的首富，当然也成为名副其实的台湾富婆了。

　　 与之相比的hc手机，就相形见拙，差的不是一点半点了。

　　 从hc这一品牌正式启用之际，王红就一直强调“hc是家跨国公司”。跨国公司，连台湾本土市场都不是特别重视，因此，在2010年之前，hc的主战场一直就是海外。

　　 枪打出头鸟，这也是千古不变的定律。在海外，最早推出android手机的hc因为专利问题一直受阻，而且官司不断，比如与苹果的官司最终以法院宣判htc侵犯了苹果iphone一项专利告终。

　　 虽然王红一直很强势，曾表示对于专利纠纷“一定要坚持到底”，但客观事实的结果表明，hc在美国市场份额快速下滑。2010年7月，海外市场受阻之后，此前非常国际范儿的hc正式宣布进入华夏大陆这个新兴市场。

　　 但自进入大陆市场以来，hc一直采取的就是高举高打的高端策略，强调的是体验和品位。但可惜的是，hc在大陆推出的多款手机并没有给消费者留下深刻印象。

　　 因为华夏大陆手机市场已经开始有了鲜明的变化，有三类产品可以胜出，一是高端手机代名词的苹果，二是从2011年开始火爆的千元智能机，三是独具特色的某款手机，如以大屏著称的三星galaxynote等。

　　 hc主打的3d、影音体验，不是不好，而是离华夏消费者太远。主攻华夏大陆市场，却不理解华夏消费者真正的需求，这样的自以为是在hc推出的华夏电信版hconexc上表现最为明显，这款手机裸机零售价为5399元。这样的产品售价不仅超过了三星旗舰产品，甚至直逼苹果。这款手机卖到如此之高的价格，到底定位于什么样的消费人群呢？谁会买这款手机？

　　 而此时的王红的精力却很分散，她除了要分心为胜电子，还要更多地考虑美国市场以及专利官司一事，此外，王红还要为hc更远的未来而布局，如hc曾收购了tvb，试图在内容领域有所突破。

　　 但是，hc的思路让人无法理解，所谓高端路线已经高到云里雾里。而且hc一直没有放下身段走低端，甚至明明在海外卖的低端机拿到大陆市场仍走高端路线，维持自己的所谓“国际范儿”。

　　 初期在android市场成功后，王红其实一直想让hc成为一家拥有核心竞争力的公司，试图让hc二次蜕变、更高地腾飞。2011年，她曾与华夏银联以及方付通在上海缔结战略联盟，共同推动银联移动支付的普及和相关产业链，提早进行布局，从而拥有更多的话语权。

　　 但拥有话语权的根本，是拥有消费者。hc恰恰在最根本的产品上没有把握住，产品不能得到消费者认可，何谈其它？

　　 从产品层面来看，王红此前一直强调，要寻找苹果留下的市场空间，用多款手机满足不同的消费者，但hc真的做到了吗？机海战术有了，可消费者的需求并没有被满足。

　　 由此可见，以代工起家的hc并没有驾驭国际品牌的能力，但是，王红这个人的眼光和能力却是毋容置疑的。

　　 杨小乐初来匝道，除了一个梁远，已经没人可用了，虽然一个人的能力可以是无限的，可是精力却是有限的，在杨小乐未来的事业版图里，光靠一个梁远是不行的，也是不可能的。

　　 所以，王红在进入了杨小乐的视线里后，杨小乐便打算在未来将芯片厂交给王红来打理，至于手机，鉴于前世王红的表现，还是需要等等再看。现在鱼儿已经上钩了，就看渔夫的水磨工夫是不是到家了。

　　 想着想着，杨小乐慢慢地进入了梦乡。

　　 在杨小乐进入香甜的睡梦中的时候，香港许多家参与了今天凤凰公司发布会的报社里却灯火通明，人声鼎沸，忙的不亦乐乎。主编们挥舞着拳头，不停地给头发凌乱，眼圈发黑的编辑们打气：“文字要写得再煽情一点，配的图一定要选择清晰，让人一看就爱不惜手的照片，这是我们香港工业的一个新的篇章，一个新的开始，明天的读者一定会大吃一惊的。而我们的销量一定会大涨，老板说了，报纸卖的好，通通都有奖金！”兴奋的编辑们将记者汇聚上来的稿件，加以润色，再配上精心挑选的照片，写上绞尽脑汁拼凑出来的醒目的标题，然后开始排版，校对。最后由专人送往印刷厂开始印刷。

　　 等报社的人忙完，陆陆续续走出漆黑的大楼时，天空只有几颗稀稀疏疏的星星。。。。。。