冯见雄的计划细节，当然不会告诉董杰，乃至其他他有可能想挖的技术团队。

　　 技术团队只要负责好技术的事情就好了，这是他们的核心竞争力。

　　 反正眼下国内第一批走“做大流量再卖-身”路线的页游开发团队有一定的溢出，就算董杰和刘宇不干，还能够找到其他差不离的人干。

　　 至于不做用户量、不按流量思维思考的页游运营团队，如今还没出现呢。所以并没有和冯见雄同等力度抢夺技术团队的竞争者存在。

　　 毕竟正常人谁都会低估国内中老年空虚、缺乏学习能力煤老板群体的不理性消费潜力。谁也不认为“一个就在网页上打开的、几乎靠自动寻路系统自动走路杀怪、PK起来也绝无技巧，几乎就靠平砍对砍加吃药，足够聪明的人甚至能在开战第一秒钟就判断出胜负、毫无变数”的游戏，能够吸引到这么多傻逼真去充钱，充大钱。

　　 网页游戏，不都该是毫无社交装逼价值、只能在不要钱的情况下才吸引人们一些碎片化上班偷懒时间的么？

　　 只要冯见雄还没有提前捅破这层窗户纸，他的想法就是安全的。哪怕换一个弱智的重生者，第一个半年的增长和利润，基本也是能跑赢的，最多利润率有点差别。

　　 高智商和弱智的决定性差距，要在半年后才显现。

　　 不过，董杰、刘宇这些人不明白冯见雄的通盘计划，这阵子一直跟冯见雄厮混的马和纱，却多多少少懵懂掌握了一些。

　　 很多时候，在谈人的过程中，冯见雄也有一些简单的双簧需要利用到马和纱那人畜无害的天真形象，反面倒逼一下技术团队的么。真要彻底封死，也是不现实的。马和纱如今的知情程度，大概也就跟刘渊明差不多。

　　 当然，冯见雄之所以敢这么做，是因为他有把握确认，马和纱绝对不会出卖他。

　　 这不是两人有没有上过床的问题。

　　 冯见雄知道马和纱崇拜他。

　　 ……

　　 在中关村聊人、陪马和纱选角，顺带跟陆河的剧组谈了点发行方面的合作。这些事情做完，两周的空窗期很快就过去了。

　　 转眼就要到《法学XX》期刊4月末这一刊的发行日了，冯见雄与刘渊明的计划，明天就要揭盖子了。

　　 冯见雄拖着刚谈完人的疲惫，颓然回到酒店，把领带拉松一些，葛优躺一样瘫在那儿。

　　 “雄哥，要不喝点香槟庆祝一下吧，一会儿你洗好了我给你按一下。”马和纱温柔而又腼腆的提议，还提了一瓶香槟。

　　 “不是说好了不用的么，两个人的时候，我喝什么酒。”冯见雄还是很绅士的，一直充分尊重对方，跟马和纱独处从不喝酒。

　　 “谈到了团队，总归值得庆祝的，而且刘教授那边的事情也快了断了。你自己喝，我不看你就是了。”马和纱幽幽地补充了一句。

　　 冯见雄起身，接过瓶子，在细颈杯里倒了大半，走到窗口看着京城的夜景一饮而尽。

　　 马和纱悄悄地靠近，从背后靠着他，细声细气地问了一个问题：“雄哥，我不是对你的生意有看法。只是，你也这么有钱了，再赚这种钱，会不会……教坏了社会？”

　　 “什么意思？你说页游？没有我做，也有别人做的。”冯见雄有些不解，不过倒没有生气，只是诧异。

　　 他从来没见过马和纱对他有任何质疑。

　　 哪怕周天音、田海茉、虞美琴，都曾经质疑过自己，或者是针对手段，或者是针对三观。

　　 只有马和纱与史妮可那种脾性，是绝对不会质疑自己的。

　　 尽管冯见雄并没有说重话，马和纱依然感受到了压迫，忙不迭地解释：

　　 “我不是说页游不好，我是说，你定下的‘没有取得广告授权之前，就先试试水，用大数据的反馈来决定侵哪些权，判断哪些名人比较懦弱、不会起诉小额侵权，就卡着他们的心理底限侵权’这个策略，以后会不会带坏了社会风气呢？

　　 真要是这样的话，未来社会不就真成了你对刘教授描述的那样，谁不吭声大数据就当坏人的帮凶侵犯谁，最后赤裸裸地欺负老实人了么？”

　　 冯见雄放下杯子，坐在沙发上，斜仰着亭亭玉立的马和纱：“你指这个？那我当初跟老刘合作的两波，不都是‘发明了法律还未规定为违法的新捞钱方法’，然后启发了社会么。我做这种事情，可不是第一次了。如果你觉得跟这样的人交朋友辱没了你，你也早该发现了――至少两年前就发现。”

　　 马和纱急了：“我不是不让你这么干，我是为你的名声着想，希望提醒你――你当初用‘左右互搏宣告无效失败’的专利去碰瓷，让嫌费事儿的被告给钱私了。还有这次的‘利用复审委那个啥’，反正我也说不清楚的计策搞钱。

　　 这两次虽然也钻了法律空子、发明了新违法方法，但毕竟最后你都正面写论文翔实论述了这里面的法律风险，也促使国家修改立法堵漏了，这样是不会教坏社会的。可你现在说的‘用大数据欺负老实人’的事情，就算将来揭开了，众所周知了，也不会立法禁止这种事情的吧？那岂不是源源不断的坏人都能学你这一招了？我怕后世产业史上你被描写成坏人啊。

　　 还是说你其实已经早有计划，过两年就会有办法堵住漏，不让后来的、笨的坏人学你？啊，一定是这样的吧？快告诉我，我不是要出卖你，哎我都把自己绕糊涂了，希望你相信，我真的是为你好……”

　　 马和纱说着说着，有些语无伦次，还带出了不少她特色的“自我攻略脑补”。明明是指责劝谏冯见雄的话，说到后来又冒出些为冯见雄开脱的想象，似乎反而是来求冯见雄安慰的。

　　 好像只要冯见雄对她说：“没错，我真的还有后手计划，我是来教育这个世界的，不是来让源源不断的坏人学我一样做坏事的。”马和纱就会毫无保留地相信他一样。

　　 可惜，冯见雄就是这么残忍，他连骗女生的安慰话都不愿意说，他只肯说血淋淋的真相。

　　 “对不起，我没有任何‘将来让这种事情不再发生’的后手，我只是提前让大家适应起来。今天发生的一切，他们迟早要永远面对下去，直到下一次价值革命的到来。”

　　 冯见雄斩钉截铁地说。

　　 “这个世界的产业架构，正在改变。过去，生产者和消费者的泾渭是很分明的，生产者最多把自己的触角前沿伸到‘市场调研、需求调研’这个程度，然后了解了市面上目前缺些什么，去研发、生产、投放。

　　 可是未来随着大数据时代的到来，这种传统产业模式会被彻底颠覆――注意，我没有说任何一家实体企业会被颠覆。企业谁都有可能活下来，只是看它们会不会拥抱变化和新工具。你用了，你的同行因循守旧没用，你就可以反手把同行宰了，踩着它血淋淋的尸首上位，这是最正当不过的事情了。

　　 这种颠覆，就表现为‘生产者’和‘消费者’没有再那么分明了，产品是需求和供给密切博弈、共同塑造的，不是生产者单方面决定造成什么样子的。既然如此，让消费者们提前适应出来，发现不舒服就吼，出现错误和BUG就主动上传REPORT，就是在培养他们的一种美德。

　　 就像在传统IT公司，也有研发部的调试人员、也有测试部的测试人员，这些人的工作模式，其实跟消费者是有点像的――研发人员要自我调试，看看产品能不能达到基本功能，测试部要系统全面测试，看有没有明显BUG，然后投放市场之后，虽然也要接受客户反馈、提交错误报告并修改BUG，但我们不认为那是‘研发生产’的一部分。

　　 可是，那个时代微软公司把WINDOWS系统提升一个新版本，需要多久？也许是几个月，也许是半年，而最初版本发布前的开发工作，或许要数年。

　　 现在呢？有个目前腾云公司正在开发中的产品，微信，可能它只需要开发几个月就可以把初代版本投放出来了。为什么这么快？因为腾云喜欢‘小步快跑、快速迭代’，不光腾云喜欢这样，FACEBOOK也喜欢这样。专业的工程师闭门造车测试半年可以找到的BUG，或许还不如直接交给1亿用户试水一天得到的有用反馈多、全面。

　　 大不了因为产品体验暂时不好，被这1亿人痛骂上半个月――然后所有人724三班倒，全年无休在半个月内，把1亿人初期试用发现的BUG都改了好了。

　　 把反馈、甚至测试、甚至早期调试，都渐渐交给消费者去解决，让消费者承担‘质检’，是这个时代的趋势。因为过往的手机出厂了后要重烧系统，就得召回，可是BREW系统出现后，插个排线，找个手机店就解决了。安卓、IOS出现后，直接刷个机就行了。硬件被投放出去后，‘返工’的成本大大降低了。

　　 谁不充分利用这种低成本，把测试包给消费者，谁的成本就会比同行高、谁的产品迭代和响应速度就会输给同行，最终被灭杀――这是天道，不是我教给这个世界的。没有我，世界也迟早会发展成这样。”