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第四百七十八章 灵魂三问

咸鱼的自救攻略 貌似高手 3000 2024-10-21 13:28

  袁苜心说你不财务造假怎么会害怕做空机构呢?这不奇了怪了吗?不过转念一想,卧槽,关联交易……这个,我要是做空机构并且知道底细,我也做空楚垣夕!

   楚垣夕看袁苜的表情就知道她懂了,“所以说啊,还是A股的市场环境好啊,怎么折腾都没事,韭菜只能干看着。”

   “我们中小投资者最恨的就是你这种黑心无良上市公司了……”

   袁敬感到有点奇怪,主要老妹的状态让他奇怪,平常她可不是这么多话的人,刚才这都接近打情骂俏了。不过这种事情现在无暇顾及,他还有最后一个问题:“楚垣夕,做社交大致可以分为两大类,陌生人社交和熟人社交。微信和抖音社交是熟人社交,支付宝和陌陌是陌生人社交,你要做的是什么社交?”

   “QQ呢?QQ算什么社交?”

   袁苜插话:“QQ,算是陌生人和熟人一起做的社交?”

   “对,所以QQ才是企鹅的精髓。我要做的是介于熟人和陌生人之间的一种社交,本身不是熟人,但小区赋予群组共同的标签,可以通过社交把共同标签下陌生人之间的距离拉近。

   它只是简称为‘小区社交’,其实正确的称呼是‘标签社交’,比如通过骑行轨迹和购物大数据,同一个产业园区的不同公司的员工,都买同一档位的便当,都骑行到某处下车,就可以归集到一个群组中。他们之间可以肯定会产生很多共同话题和共同事件,联谊、合作、跳槽、交友等等,而这个穿透性是微信和陌陌不具备的。

   微信的熟人社交无法打穿不同公司之间的墙壁,陌陌就更不用说了,说到底‘附近的人’这个功能没有便利店和骑行这么直观。而标签社交的群组又很容易通过口口相传自动扩大,它的病毒性传播只取决于我的服务提供的到位不到位。所以我才有这份自信,我做的社交是有多个落脚点的,和公孙永浩不一样。”

   袁敬的手抖,激动的抖,这才是真实有需求的社交,社交网络的魔力在这一刻,在这个经验丰富的投资界大佬身上尽显无遗。难怪有那么多人明知道公孙永浩们不靠谱,一听说做社交仍然迫不及待的冲进去,社交的魅力简直无与伦比。

   在米国,当扎克伯克独霸天下的时候很多人都说创业圈内社交已死,谁也不可能做过脸书,甚至传奇投资者皮特泰勒也是如此,绝不再投社交。然而Ins、Whatapp和Snapchat纷纷杀出重围,在社交网络中杀了个七进七出,制造了一个又一个财富神话。

   这一刻,他仿佛站在未创业的Ins面前,脑子里一个个念头此起彼伏,最终汇聚成为三个问题:我是谁?我在哪?这种好事为什么落在我头上?

   “现在的唯二问题是,他能做成么?我能投得动么?”袁敬思来想去,甚至有心劝他别干什么巴人娱乐了,巴人娱乐做到逆天的程度,估值一千亿?这个天花板绝对不低,在国内创企里肯定能排到前十五,然而和社交一比简直就是鸡肋啊!巴人娱乐能够横行一时,而社交能够仗之以一世,这就是其中的区别。

   不过这种问题,现在显然不是寻求答案的时机。于是他的问题变成:“你打算什么时候开始做?”

   “明年春节之后吧。”楚垣夕很随意的说:“明年春节之前巴人应该可以进行一次分红,到时候我用分红做种子轮。”

   袁敬很想说“不用这么麻烦”,但是话到嘴边了又没法说,因为楚垣夕肯定要占大头的,这是无可阻挡的事情。至于说找个其他人来做这个创业,把楚垣夕踢到一边去?

   这个念头不是没有出现在袁敬此起彼伏的脑海中,但是,且不说楚垣夕今天一直没有谈及核心问题,别人来了未必能做,就算能,但有什么用处呢?能快的过楚垣夕?能比他做的更好?楚垣夕一旦察觉了,肯定抛开郑德直接做,然后反杀。而楚垣夕现在找钱的能力、整合资源的能力,跟几个月前已经不可同日而语。

   换言之郑德并不是必须的,楚垣夕本人才是不可替代的。

   虽然双方都没说,但是袁敬十分清楚,对楚垣夕来说郑德最大的价值其实是“公共关系”。因为共享单车的无序竞争,很多地区单车成堆极为拥挤,甚至出现了大量的单车坟场,引发占地问题,使得政府不得不出手治理,很多城市现在都在对共享单车监管和限流新增。

   这种情况下以楚垣夕和郑德的良好关系,郑德投资之后肯定会把通行证拿下,毕竟这不是极难获取的金融牌照,监管也不代表卡死。

   不过也正因为比较容易,这个通行证并不稀缺,换言之郑德不是不可取代的。

   所谓核心问题,就是他到底能够给社交群体提供什么服务来激活病毒式感染,或者说线上内容到底是啥。

   楚垣夕提出的是一个复杂的模式创新,这个复杂结构的内核,或者说能够激活整个链路的奥妙,就在于线上内容到底是什么。所以楚垣夕很有分寸,把便利店+共享单车的路径描述了一下,这已经很够意思了,让人眼前一亮,也发人深省,但具体的核心内容并没提起。

   “好吧,那咱们就安心等到明年。”袁敬感到浑身是劲,脸上罕见的出现表情,对袁苜说:“楚垣夕要找的人赶紧帮他找,另外做一下便利店和共享单车领域的调研。共享单车以前做过调研但是两年多过去了,挖一下最近几家的背景和关系。”

   “其实用不着,我的单车和他们的单车不是一个单车。他们的着眼点还是出行本身,我和他们不是直接竞争关系。”

   “多看看没坏处嘛,像哈喽出行这种,体验据说特别好,来势汹汹的,你不了解一下怎么行?另外,我记得上次你还提了个需求,想要做公益是么?”

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